El Sector porcino a lo largo de los últimos 20 años ha ido reduciendo sus márgenes de beneficio como consecuencia de la competencia y los mercados, en esta situación la supervivencia del productor pasa inevitablemente por producir a un coste bajo y para ello es imprescindible alcanzar niveles de producción elevados que minimicen el impacto de costes fijos y variables.

En nuestro grupo conseguimos que los datos se conviertan en información que nos servirá para:

· Identificar áreas de mejora

· Diagnosticar problemas

· Controlar medidas aplicadas

· Pronosticar acciones futuras

Ayudamos a aplicar las últimas técnicas desarrolladas en producción, buscando siempre maximizar los retornos con el mínimo de gastos.

Nuestras auditorias a explotaciones permiten detectar cuales son los puntos críticos, y establecer medidas correctoras que permitan maximizar el flujo de animales que el sistema produce, por distintos caminos:

1- Modificación de pautas de manejo que permitan adaptarse a las nuevas genéticas.

2- Uso más racional de los recursos estructurales.

3- Implantación de sistemas que permitan organizar mejor la producción, de acuerdo a una estructura concreta.

4- Reducción de las fluctuaciones de flujo que llevan a una pérdida de eficiencia del sistema.

5- Uso racional de la alimentación.

6- Uso racional de los medicamentos.

Una buena sanidad es indispensable para conseguir producir a costes bajos, pero también para garantizar la calidad de la carne que llegará al mercado.

En nuestro grupo ayudamos a:

· Controlar el estado sanitario actual aplicando las técnicas existentes sin perder de vista el objetivo de mínimo coste y máximo beneficio.

· Establecer o mantener un buen nivel de bioseguridad que permita mantener a lo largo del tiempo el estado sanitario.

· Acometer planes de eliminación de enfermedades, siendo posiblemente el grupo del sur de Europa que más experiencias posee en Eliminaciones de: - PRRS, Neumonía enzoótica, Sarna, Disentería porcina y App.

· Auditar y certificar el estado sanitario de una explotación.

· Implantar planes de mejora con el fin de reducir prevalencias de patógenos, por ejemplo Samonella.

Desde los inicios, Marco Vetgrup aporta soluciones especializadas en todo el proceso de formación para empresas del sector. Estas actividades formativas van dirigidas tanto a la formación continua como al perfeccionamiento de los profesionales del sector porcino.

Ofrecemos la gestión global del ciclo formativo, el análisis de las necesidades y la planificación de la formación, la organización de los cursos y su impartición. Las acciones formativas responden a las necesidades de aprendizaje de conocimientos en todas las áreas de actividades de la empresa (producción, sanidad, ambiente, instalaciones, etc.)

Los cursos se supervisan y actualizan de forma continua. El acceso a los cursos, eminentemente prácticos, está disponible a través de las diferentes formas de formación con la fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes, tanto “en la granja” como “presencial directa”.

"En granja" nos basamos en el entrenamiento en conocimientos, habilidades y competencias sobre el terreno, en granjas de la propia compañía o en centros de aprendizaje, mediante un programa y el seguimiento del formador.

“Presencial directa” con la impartición a través de uno o varios formadores expertos en cada disciplina impartida, a través de una relación entre participante y formador.

Ofrecemos también cursos de especialización "a la carta" dirigidos a técnicos y mandos intermedios de la empresa con el propósito de mejorar el rendimiento presente y futuro del empleado, la capacidad a través de la mejora de sus conocimientos, habilidades y actitudes en la gestión de la producción porcina.

Por tanto, Marco Vetgrup entiende como finalidad última de la formación, la mejora de la eficacia y la eficiencia empresarial y, en consecuencia, de los resultados empresariales.

El Sector porcino a lo largo de los últimos 20 años ha ido reduciendo sus márgenes de beneficio como consecuencia de la competencia y los mercados, en esta situación la supervivencia del productor pasa inevitablemente por producir a un coste bajo y para ello es imprescindible alcanzar niveles de producción elevados que minimicen el impacto de costes fijos y variables.

En nuestro grupo conseguimos que los datos se conviertan en información que nos servirá para:

· Identificar áreas de mejora

· Diagnosticar problemas

· Controlar medidas aplicadas

· Pronosticar acciones futuras

Ayudamos a aplicar las últimas técnicas desarrolladas en producción, buscando siempre maximizar los retornos con el mínimo de gastos.

Nuestras auditorias a explotaciones permiten detectar cuales son los puntos críticos, y establecer medidas correctoras que permitan maximizar el flujo de animales que el sistema produce, por distintos caminos:

1- Modificación de pautas de manejo que permitan adaptarse a las nuevas genéticas.

2- Uso más racional de los recursos estructurales.

3- Implantación de sistemas que permitan organizar mejor la producción, de acuerdo a una estructura concreta.

4- Reducción de las fluctuaciones de flujo que llevan a una pérdida de eficiencia del sistema.

5- Uso racional de la alimentación.

6- Uso racional de los medicamentos.

www.testandtrials.com

El servicio a clientes de "confort y control ambiental", se crea en el año 1996 con B & M, pero es a partir del año 2006 con marco i collell cuando se destinan más recursos, tanto humanos como técnicos, para ofrecer una mejor asistencia a nuestros clientes A partir del año 2009, se presenta el servicio de “ahorro y eficiencia energética” adaptado a las instalaciones porcinas

Los objetivos del marco están orientados a nuestros clientes como una solución a sus problemas. La mayoría de los problemas tienen un origen multifactorial, por lo tanto, para minimizar también hacer un conjunto de acciones planificadas que nosotros agrupamos en 4:

1. La detección del origen de la falta de confort que tienen los animales de sus granjas, y que se relaciona con su estado sanitario-productivo.

2. La comprobación del diseño constructivo.

3. La demostración de que los equipos se integran correctamente.

4. La vigilancia y control del sistema mediante la regulación, monitorización y mantenimiento periódicos.

De esta forma, podemos ofrecer estrategias innovadoras y rentables para encontrar soluciones en un mercado actual tan complejo y competitivo. Cada cliente es diferente y nos adaptamos a cada uno de ellos en función de sus características y necesidades.

La metodología se basa en la calidad y la colaboración con nuestros clientes para encontrar soluciones lógicas, prácticas y valorar también su importancia económica. De esta forma, adaptamos nuevas tecnologías y sistemas a la realidad de cada cliente y realizamos formación continua para poder seguir aportando soluciones a nuestros clientes.

Nuestra experiencia está basada en las visitas a granjas, formación teórico-práctica y publicaciones colaborando en varios canales (revistas, libros, internet, etc.). Formación a la carta, tanto teórica como práctica en la granja.